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面對發展新形勢新任務，鎮江農商銀行黨委旗幟鮮明講政治，把加大普惠貸款投放作為2022年開門紅落實貫徹新發展理念、推動高質量發展的重要舉措，該行紀委充分發揮監督保障執行、促進完善發展作用，以開展開門紅普惠貸款重點指標完成情況專項督查為切入點，確保黨委重點工作部署落實落細落地，助推全行普惠貸款投放工作取得實效。截至3月末，全行普惠型農戶貸款和普惠型小微企業貸款余額同比多增18691萬元，增幅10.82%，高于各項貸款增速2.01個百分點；全行個人貸款戶數同比多增1477戶，增幅10.69 %；銀保監支農支小定位指標全部達標。
突出重點監督，堅持穩中求進
為督促各支行在普惠貸款投放工作上思想再重視、措施再扎實、行動再迅速，確保首季普惠貸款投放實現開門紅，并為全年工作奠定基礎，鎮江農商銀行紀委認真履行監督專責，主動擔當作為，于2022年2月1日至3月31日在全行持續開展開門紅普惠貸款重點指標完成情況專項督查，以統籌好疫情防控和經營發展為根本前提，以普惠貸款增戶擴面為目標，將普惠貸款余額任務完成率和個人貸款戶數任務完成率作為重點督查內容，按旬對支行開門紅普惠貸款投放情況進行專項督查。
突出過程監督，堅持一個不落
鎮江農商銀行紀委靠前監督，下沉式督查，每日監測支行普惠貸款投放數據，適時深入支行走訪調研，按旬發布專項督查通報，既要讓“紅紅臉”“出出汗”成為咬緊目標不放松的動力，又要讓“先進者”“中等者”持續保持奮勇爭先的戰斗力。督查過程中，靈活運用電話、視頻、現場等“一對一”督查方式，對每旬有5個工作日（含）以上普惠貸款余額任務完成度、個人貸款戶數任務完成度低于全行平均完成度的支行負責人進行監督提醒，對連續2次被監督提醒的支行負責人進行監督約談，對連續3次被監督提醒且旬末負增長的支行負責人進行誡勉談話，同時對季末支行開門紅考核總積分排名后五位且得分低于60分的支行負責人誡勉談話。督查期間共監督提醒31人次，監督約談68人次，對12名支行負責人誡勉談話，發布專項督查通報6期。
突出問題監督，堅持效果導向
督查過程中，鎮江農商銀行紀委重點關注和收集支行在普惠貸款業務推進中的困難和問題，一方面引導支行行長和客戶經理端正思想，正視困難，增強工作責任感，齊心協力把增戶擴面工作做扎實，多措并舉搶市場，早投放、早收益，支行行長爭先進位、勇挑重擔的責任意識更加濃厚。另一方面將督查中發現的問題多次在行務會和行辦會通報，督促行領導和職能部門共同紓困解難。同時，對支行反映的產品、流程、效率、考核等問題，實時向分管領導和職能部門反饋，督促業務條線召開普惠貸款投放推進會，主動下沉服務，開展激活農戶家庭備用金活動等，提升獲客成功率和全員營銷積極性；督促職能部門對線上貸款產品開展后評價，完善模型設計，優化業務流程，提高客戶體驗度；督促審批部門到相關支行召開現場會，共同協調解決貸款審批工作效率；督促辦公室對全行增戶擴面工作業績突出支行的經驗做法進行總結推廣，樹立典型，分享經驗，營造氛圍。
下一步，鎮江農商銀行紀委將持續緊貼中心工作，強化監督責任，改進督查方式，增強督查效能，為奮力譜寫高質量發展新篇章進一步彰顯責任擔當。
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