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近日，南通農(nóng)商銀行以省聯(lián)社“精準(zhǔn)走訪穩(wěn)主體 優(yōu)化服務(wù)保實(shí)體”勞動(dòng)競賽和季度信貸投放專項(xiàng)競賽為載體，以“馬上貸”“飛魚好貸”等拳頭產(chǎn)品為驅(qū)動(dòng)，加大100萬元以下貸款的推廣力度。
強(qiáng)化客戶關(guān)系管理，發(fā)揮三農(nóng)智金平臺(tái)、“沃”工作電話外呼系統(tǒng)等數(shù)字工具的管理作用，狠抓存量的周轉(zhuǎn)效率，鞏固復(fù)提率；對(duì)近三年流失貸款客戶，落實(shí)實(shí)地走訪頻率，做好客戶儲(chǔ)備；大力拓展有融資需求的無貸戶，積極對(duì)接政府部門重點(diǎn)支持行業(yè)企業(yè)，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新服務(wù)模式，提升對(duì)接質(zhì)量和金融服務(wù)成效，不斷擴(kuò)大信貸服務(wù)覆蓋面。
強(qiáng)化政策引導(dǎo)管理，根據(jù)省聯(lián)社戰(zhàn)略部署，集全員之力狠抓單戶百萬元以下貸款投放工作；深入解讀“戰(zhàn)疫”紓困專項(xiàng)服務(wù)政策，推廣“戰(zhàn)疫快貸”“復(fù)工閃貸”“民生保障貸”產(chǎn)品，用好用足10億元優(yōu)惠利率的專項(xiàng)貸款。
強(qiáng)化產(chǎn)品服務(wù)管理，要把握馬上貸專項(xiàng)競賽活動(dòng)最后半個(gè)月的契機(jī)，搶抓拳頭產(chǎn)品戰(zhàn)略機(jī)遇，繼續(xù)大力推廣省聯(lián)社“小微貸”“蘇科貸”“蘇農(nóng)貸”等拳頭產(chǎn)品，圍繞制造業(yè)頭部企業(yè)、能源行業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，從大中型企業(yè)中挖掘產(chǎn)業(yè)鏈作為新的增長點(diǎn)；同時(shí)，深入挖掘市場利好政策，拓展按揭業(yè)務(wù)，關(guān)注信用卡客戶，盡快補(bǔ)齊短板，促成提升。
強(qiáng)化競賽活動(dòng)管理，圍繞“精準(zhǔn)走訪穩(wěn)主體 優(yōu)化服務(wù)保實(shí)體”專項(xiàng)競賽持續(xù)開展全面走訪，做好網(wǎng)格化走訪營銷，重點(diǎn)推進(jìn)“百行進(jìn)萬企”客戶回訪、近三年未續(xù)貸客戶走訪、正常經(jīng)營個(gè)體工商戶回訪、整村授信農(nóng)戶走訪以及省級(jí)信貸產(chǎn)品名錄庫內(nèi)客戶走訪等工作，充分發(fā)揮“背包精神”和“鐵腳板精神”，挖掘更多的信貸客戶資源，堅(jiān)定不移把增戶擴(kuò)面工作抓實(shí)抓緊抓牢，為高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。扎實(shí)推進(jìn)“陽光信貸—整村授信”工程，發(fā)揮鄉(xiāng)村振興服務(wù)點(diǎn)“農(nóng)區(qū)營銷主陣地”的作用。著力搶抓 “馬上貸”優(yōu)惠活動(dòng)月最后兩周的機(jī)遇，發(fā)揮好線上產(chǎn)品增戶擴(kuò)面優(yōu)勢。
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