|
近日，如東農(nóng)商銀行召開2022年6月經(jīng)營管理工作會(huì)議，回顧總結(jié)上半年經(jīng)營工作及勞動(dòng)競賽開展情況，全面部署三季度重點(diǎn)工作。
會(huì)上，如東農(nóng)商銀行黨委委員、副行長張衛(wèi)平解讀了三季度勞動(dòng)競賽方案，要求各支行和各部室對(duì)照既定目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，因地制宜制定工作舉措，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。
如東農(nóng)商銀行黨委副書記、行長印良鈺作6月經(jīng)營管理工作報(bào)告，并部署了三季度主要經(jīng)營管理工作。一是全力提升零售業(yè)務(wù)占比，全面推進(jìn)零售轉(zhuǎn)型。二是上下聯(lián)動(dòng)推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化總行賦能。三是多維度培養(yǎng)條線專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)信貸營銷人員管理。四是搭建合規(guī)管理體系，提升合規(guī)管理實(shí)效。
如東農(nóng)商銀行黨委書記、董事長方錦圣講話。他充分肯定了上半年取得的成績，指出了當(dāng)前存在的不足，并要求全行上下在三季度咬定目標(biāo)，用盡全力，完成既定目標(biāo)任務(wù)。一是穩(wěn)穩(wěn)守住支農(nóng)支小經(jīng)營陣地，聚焦目標(biāo)客群抓好增戶擴(kuò)面，用好共建平臺(tái)實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)雙贏,邁開腳板做深做實(shí)走訪營銷。二是夯實(shí)信貸資產(chǎn)質(zhì)量，嚴(yán)抓全面風(fēng)險(xiǎn)管理，完善內(nèi)控合規(guī)長效機(jī)制。三是深入推進(jìn)降本增效，加快節(jié)奏提高效率，嚴(yán)格人員考核管理。
|
