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洪澤農(nóng)商銀行“三新”聚力為新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體注入澎湃動(dòng)能
以平臺(tái)經(jīng)濟(jì)為代表的新業(yè)態(tài)逐步成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新引擎，新就業(yè)群體逐漸成為社會(huì)建設(shè)發(fā)展的重要參與者。近年來(lái)，洪澤農(nóng)商銀行在嚴(yán)密做好疫情防控工作的同時(shí)，不斷加大金融服務(wù)力度，持續(xù)搭建場(chǎng)景補(bǔ)短板，暖“新”、凝“新”、貼“新”，讓新就業(yè)群體奔跑無(wú)憂(yōu)，共同擁抱美好未來(lái)。
暖“新”服務(wù)，讓“無(wú)處落腳”變“處處是家”。“平時(shí)工作忙，中午都在這里把飯菜熱一熱，吃完還能休息一下。暖‘新’驛站給了我們很大的便利，讓我們有了歇歇腳的地方。”環(huán)衛(wèi)工人感慨地說(shuō)道。心安處即是家。自暖“新”服務(wù)開(kāi)展以來(lái)，該行共建成“湖畔驛站”智能點(diǎn)1個(gè)，“潤(rùn)萬(wàn)家·鄰里服務(wù)中心”1個(gè)，以及7家城區(qū)支行為新業(yè)態(tài)群體提供“熱納涼，寒送暖，累歇腳，渴接水，傷用藥”的愛(ài)心服務(wù)，讓暖“新”服務(wù)更有溫度。
貼“新”保障，讓“單向幫扶”變“雙向奔赴”。受年初疫情影響，快遞行業(yè)的配送數(shù)量銳減，收入的下降讓每位快遞小哥對(duì)到期償還的房貸、車(chē)貸倍感壓力。該行為做好受疫情影響新就業(yè)群體的紓困解難工作，創(chuàng)新推出“騎手快貸”，解了快遞小哥的燃眉之急。一次授信循環(huán)授信，利率更優(yōu)惠、手續(xù)更便捷，在有效滿(mǎn)足信貸需求的同時(shí)也讓快遞小哥能以更低融資成本提升生活幸福感、獲得感，從而真正與新業(yè)態(tài)群體架起連心橋，不斷增強(qiáng)新業(yè)態(tài)群體客戶(hù)的黏性，真正做到心“新”相印。
凝“新”聚力，讓“服務(wù)對(duì)象”變“共建伙伴”。該行始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚融發(fā)展合力。在總行黨委與開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、支部與新業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)主體的共建框架下，成立護(hù)“新”先鋒服務(wù)隊(duì)，走進(jìn)園區(qū)開(kāi)展“整廠(chǎng)金服”活動(dòng)，為新業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)主體職工提供義診、健康問(wèn)詢(xún)、防電信詐騙知識(shí)宣講等服務(wù)，上門(mén)辦理授信、社保卡開(kāi)卡等業(yè)務(wù)，讓“金堤黨建”品牌再上高度、更有溫度，助力打造洪澤區(qū)組織共建、資源共享、發(fā)展共商、政銀企共治的良好局面，以實(shí)際行動(dòng)激活洪澤區(qū)黨建工作“紅色引擎”。
新業(yè)態(tài)催生新就業(yè)，新就業(yè)集聚新力量。下一步，洪澤農(nóng)商銀行將持續(xù)創(chuàng)新組織覆蓋，加強(qiáng)服務(wù)陣地，突出作用發(fā)揮，不斷提升新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作水平，積極參與構(gòu)建區(qū)域基層黨建新格局。
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