|
近年來(lái)，全國(guó)各地深入推進(jìn)農(nóng)村信用體系建設(shè)。常熟市陸續(xù)制定了《農(nóng)村信用體系建設(shè)工作方案》和《農(nóng)村信用主體評(píng)定管理辦法（試行）》，為農(nóng)村信用主體的信息采集和銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的信用評(píng)定、結(jié)果運(yùn)用建立了工作機(jī)制和制度規(guī)范。常熟農(nóng)商銀行針對(duì)農(nóng)村地區(qū)信用數(shù)據(jù)不健全，農(nóng)戶信用信息采集難、評(píng)信難、用信難等問(wèn)題，實(shí)施信用戶、信用農(nóng)業(yè)、信用村的“三個(gè)信用”創(chuàng)建工程，助力農(nóng)村信用體系建設(shè)，更好服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
以黨建共建為切入點(diǎn)，合力推進(jìn)農(nóng)村信用體系建設(shè)。構(gòu)建政銀、銀鎮(zhèn)、銀村、銀企“四聯(lián)共建”機(jī)制，常熟農(nóng)商銀行黨委和機(jī)關(guān)黨支部與300多個(gè)政府部門、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體黨組織開(kāi)展黨建共建，實(shí)現(xiàn)信息互通和資源共享。在274名“金融專員”到鎮(zhèn)、村掛職的基礎(chǔ)上，建立定村、定時(shí)間、定服務(wù)“三定”機(jī)制，創(chuàng)新進(jìn)村、進(jìn)家、進(jìn)企業(yè)“三進(jìn)”服務(wù)模式，直接對(duì)接金融需求，全面參與農(nóng)村信用體系建設(shè)，努力提升村民和農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的四率達(dá)標(biāo)水平，即農(nóng)村家庭建檔率100%、評(píng)議率不低于90%、村民備用金獲得率不低于60%、使用率不低于5%。在2022年認(rèn)定的常熟市首批580家信用戶、20戶信用經(jīng)營(yíng)主體中，該行推薦的信用戶、信用經(jīng)營(yíng)主體分別占76%、55%。
以網(wǎng)格聯(lián)合服務(wù)為載體，搭建鎮(zhèn)、行政村、自然村“三級(jí)網(wǎng)格”?？傂悬h委委員對(duì)接一個(gè)鎮(zhèn)、蹲點(diǎn)一個(gè)村，分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人掛職鎮(zhèn)黨委委員，選派業(yè)務(wù)骨干掛職村黨委委員或主任助理，服務(wù)經(jīng)理被村委聘為社會(huì)治理管理員，雙方共同開(kāi)展網(wǎng)格走訪，聯(lián)合服務(wù)全市330個(gè)村級(jí)網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)“一鎮(zhèn)一網(wǎng)格、一村一網(wǎng)格、一小組一網(wǎng)格”的基本格局，通過(guò)客戶分層分類管理，精準(zhǔn)匹配客戶需求，實(shí)現(xiàn)“一村一圖一表”。同時(shí)，以農(nóng)村普惠金融服務(wù)點(diǎn)為推進(jìn)陣地，聯(lián)合村委組織，共同探索“走訪+建檔+授信”的整村授信模式。
以數(shù)字賦能為支撐，提升信息采集效率。在前端，常熟農(nóng)商銀行上線“燕進(jìn)萬(wàn)家”微信小程序，網(wǎng)格員通過(guò)小程序?qū)崟r(shí)采集、登記和更新農(nóng)戶信用信息，通過(guò)自動(dòng)匹配建檔家庭戶信息，有效減輕錄入工作量；提供存款、貸款、社?？ǖ冉鹑诜?wù)需求標(biāo)簽，提升軟信息采集和登記效率；通過(guò)照片記錄、地圖定位等功能，便于網(wǎng)格化管理驗(yàn)收與信用體系建設(shè)過(guò)程化管理。在后端，打造網(wǎng)格化智能平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體信息的自動(dòng)校準(zhǔn)及獲取，為服務(wù)經(jīng)理提供精準(zhǔn)營(yíng)銷策略，目前已完成常熟全市17多萬(wàn)戶農(nóng)戶和2159戶新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的信息建檔工作，開(kāi)展各類網(wǎng)格活動(dòng)1500多場(chǎng)，網(wǎng)格滲透率提升39%以上。
|
