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近日，蘇州農(nóng)商銀行舉行“2023-2027年戰(zhàn)略發(fā)布會”，首次在全行范圍內(nèi)正式發(fā)布“三一五”發(fā)展戰(zhàn)略，會上宣布成立戰(zhàn)略實施組織，同時公布了2023年度戰(zhàn)略實施重點工程。總行領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各條線部門及分支機構(gòu)管理人員，部門員工代表在主會場參會，全行其他員工通過視頻參會。
在全行員工的見證下，該行領(lǐng)導(dǎo)共同擂響戰(zhàn)鼓，正式發(fā)布蘇州農(nóng)商銀行2023-2027 年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
該行黨委書記、董事長徐曉軍宣布全行從戰(zhàn)略規(guī)劃的制定階段轉(zhuǎn)入實施階段，強調(diào)了戰(zhàn)略實施三項原則，同時正式成立戰(zhàn)略實施組織。在總結(jié)講話中，他要求全行上下：一要有危機意識，充分認(rèn)識戰(zhàn)略規(guī)劃的必要性。中小銀行特別是農(nóng)商銀行的市場競爭已經(jīng)不同以往，外部環(huán)境發(fā)生了重大變化，經(jīng)濟形勢依然復(fù)雜多變，監(jiān)管要求更加嚴(yán)格，競爭形勢日趨激烈，未來經(jīng)營挑戰(zhàn)將進(jìn)一步加大。二要傳承與發(fā)揚，精準(zhǔn)把握戰(zhàn)略規(guī)劃的精神內(nèi)核。“三一五”戰(zhàn)略規(guī)劃，是聯(lián)系發(fā)展實際，認(rèn)真分析研判、深思熟慮后，根據(jù)自身情況作出的總體規(guī)劃。“三一五”戰(zhàn)略的精神內(nèi)核是探索蘇農(nóng)“特色化”發(fā)展道路，圍繞“資產(chǎn)經(jīng)營”這一中心任務(wù)，開展協(xié)同融合、流程優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等一系列工作。三要提升執(zhí)行力，保證戰(zhàn)略規(guī)劃的有序自主落地。全行上下要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅定戰(zhàn)略方向、強化戰(zhàn)略執(zhí)行、提升責(zé)任擔(dān)當(dāng)，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，將戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解，每年明確戰(zhàn)略重點工程，從大處著眼、小處著手，凝心聚力，全面開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。
會上，正式發(fā)布2023年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型三大重點工程，并舉行授旗儀式。該行黨委委員、副行長徐衛(wèi)忠領(lǐng)受產(chǎn)業(yè)集群突圍工程戰(zhàn)旗，黨委委員、副行長邱萍領(lǐng)受個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)拉升工程、數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程戰(zhàn)旗，各項目經(jīng)理依次做表態(tài)發(fā)言，現(xiàn)場為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型先鋒團隊進(jìn)行授旗。
相關(guān)公司人士詳細(xì)介紹了蘇州農(nóng)商銀行2023-2027年戰(zhàn)略規(guī)劃的總體目標(biāo)、轉(zhuǎn)型模式、轉(zhuǎn)型策略等內(nèi)容。
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