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自開門紅活動開展以來，盱眙農(nóng)商銀行穆店支行認(rèn)真貫徹落實總行黨委各項工作部署，凝心聚力，緊盯目標(biāo)任務(wù)，做主動出擊的“行動派”。截至目前，該行共計營銷理財產(chǎn)品190.65萬元，率先超額完成開門紅理財任務(wù)。
統(tǒng)一步調(diào) ，提振思想凝聚力。經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長為理財業(yè)務(wù)提供了廣闊的市場前景，今年以來，總行第一次下發(fā)支行理財任務(wù)，穆店支行迅速召開會議，確保把思想和行動統(tǒng)一到總行的決策部署上。該行通過晨夕會召開，確保制度解讀清晰、業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位、指標(biāo)細(xì)化到人，做到全員參與、人人擔(dān)責(zé)。
緊盯目標(biāo) ，提高宣傳執(zhí)行力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶與城區(qū)的客戶投資觀念存在差異，穆店支行在營銷過程中更加注重本土化與個性化相區(qū)分的理財產(chǎn)品推薦及服務(wù)。一是注重客戶分層分類。行長帶領(lǐng)客戶經(jīng)理深入村、社區(qū)走訪，根據(jù)客戶的年齡、職業(yè)和在該行已辦業(yè)務(wù)種類等信息進(jìn)行分類，細(xì)分客群特征，更有針對性地進(jìn)行理財產(chǎn)品推廣。二是線上線下同步營銷。充分利用該行微信公眾號、視頻號、手機(jī)銀行等渠道的活動，進(jìn)行日常宣傳造勢，督促員工一日三次在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)宣傳。線下在營業(yè)大廳鋪設(shè)代銷理財產(chǎn)品的海報、展臺，讓每一位前來辦理業(yè)務(wù)的客戶目之所及。同時，在集市和村鎮(zhèn)進(jìn)行橫幅宣傳。通過三者結(jié)合，全面提升推廣成效。
突出重點，提升服務(wù)硬實力。穆店支行要求全員扎實掌握理財業(yè)務(wù)知識，為客戶提供需求產(chǎn)品的同時進(jìn)行理財一句話推介。能夠勝任產(chǎn)品講解與理財規(guī)劃，真正做到以客戶為中心，加強(qiáng)理財業(yè)務(wù)與信貸、存款等業(yè)務(wù)的聯(lián)動，實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。
原標(biāo)題：盱眙農(nóng)商銀行穆店支行理財營銷創(chuàng)佳績
文章來源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202401/30/node_B02.html#content_1291955
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