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日前，張家港農(nóng)商銀行發(fā)布2024年半年度報告。截至6月末，該行資產(chǎn)規(guī)模達(dá)2167.18億元，較年初增幅4.63%；營業(yè)收入25.61億元，較上年同期增幅7.35%；實現(xiàn)凈利潤9.55億元，同比增速9.43%；不良貸款率0.94%，較年初持平；撥備覆蓋率423.71%，保持在較高水平。
作為一家區(qū)域性中小銀行，張家港農(nóng)商銀行身處蘇南經(jīng)濟發(fā)達(dá)腹地，充分發(fā)揮地緣人緣優(yōu)勢，扎根本土，在區(qū)域普惠金融領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)深耕，“讓普惠金融觸手可及”的使命已逐漸轉(zhuǎn)化為情系港城、普惠為民的良好口碑，在承接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略上、在服務(wù)地方新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展上、在惠及民生所需上邁出堅實步伐，書寫具有農(nóng)商行特色的“五篇大文章”，逐步走出一條差異化定位、綜合化發(fā)展、特色化經(jīng)營之路，以高質(zhì)量金融供給服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
堅守定位深耕普惠
推動“質(zhì)”與“量”雙提升
堅守“服務(wù)‘三農(nóng)兩小’、服務(wù)實體經(jīng)濟、服務(wù)城鄉(xiāng)居民”的初心使命，張家港農(nóng)商銀行積極響應(yīng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，錨定共同富裕目標(biāo)，踐行于高質(zhì)量發(fā)展的實踐中。一是探索“黨建+金融”服務(wù)模式，將金融觸角延伸至田間地頭，把金融服務(wù)送進(jìn)千村萬戶。以黨建“牽線”、金融“搭臺”、政銀企民同臺“唱戲”，開展“大家金融·興村惠農(nóng)”項目，與區(qū)鎮(zhèn)建立“鄉(xiāng)村振興實踐基地”。二是打造數(shù)字金融鄉(xiāng)村。推動銀村普惠金融辦公集成化，搭建農(nóng)村普惠金融服務(wù)點，布設(shè)智能服務(wù)終端，持續(xù)迭代手機銀行、網(wǎng)上銀行、微信銀行功能應(yīng)用，為村（社區(qū)）居民提供更便捷的基礎(chǔ)金融服務(wù)與政務(wù)民生服務(wù)，實現(xiàn)“基本金融服務(wù)不出村（社區(qū)）”目標(biāo)，讓客戶“只跑一次”或“足不出戶”就能樂享便捷金融服務(wù)。截至2024年6月末，該行涉農(nóng)及小微貸款余額1217.07億元，占總貸款的比例89.59%；全行單戶1000萬元（含）以下貸款戶數(shù)占比達(dá)99.44%；民營企業(yè)貸款余額占比60.73%，較年初提升1.17個百分點。
回歸本源特色經(jīng)營
搶抓“時”與“勢”寶貴機遇
張家港農(nóng)商銀行緊跟產(chǎn)業(yè)升級步伐，把握地方發(fā)展脈搏，堅守服務(wù)實體經(jīng)濟的使命擔(dān)當(dāng)。聚焦科創(chuàng)企業(yè)規(guī)模小、輕資產(chǎn)、估值難、風(fēng)險高的痛點，探索出一條符合自身發(fā)展的科技金融特色化經(jīng)營模式。一是成立“創(chuàng)新金融中心”。從組織架構(gòu)上加大對科技型企業(yè)服務(wù)的職能支撐。以內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價引導(dǎo)資源向科創(chuàng)企業(yè)傾斜；針對科技金融領(lǐng)域新增設(shè)置專項信貸額度，明確盡職免責(zé)條件，激發(fā)員工服務(wù)科技型企業(yè)的積極性。二是探索科技金融發(fā)展。開發(fā)科創(chuàng)評分卡準(zhǔn)入模型，聚焦專精特新企業(yè)、創(chuàng)新型中小企業(yè)領(lǐng)域，聚焦企業(yè)成長初期，實現(xiàn)“投早”“投小”，陪伴經(jīng)營區(qū)域高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)成長，以“招才通”服務(wù)人才型企業(yè)、以“科易貸”賦能企業(yè)成長期，另有“科技貸”“科貸通”“蘇科貸”“人才貸”等系列專項產(chǎn)品，打造科技金融“產(chǎn)品超市”。三是踐行“兩山”理念。先后推出“碳排放配額質(zhì)押貸款”“排污權(quán)質(zhì)押貸款”“蘇碳融”等產(chǎn)品，不斷升級創(chuàng)新綠色金融產(chǎn)品及服務(wù)。截至2024年6月末，張家港農(nóng)商銀行科技型企業(yè)貸款余額達(dá)122.5億元。綠色貸款余額39.73億元，較年初增速12.14%；綠色信貸客戶數(shù)337戶，較年初增速19.08%。
嚴(yán)控風(fēng)險深化合規(guī)
兼顧“穩(wěn)”與“進(jìn)”辯證平衡
堅持防控風(fēng)險是金融工作的永恒主題，張家港農(nóng)商銀行始終將提升經(jīng)營風(fēng)險能力作為發(fā)展之基，筑牢發(fā)展屏障，合規(guī)為先，實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。一是落地數(shù)字化風(fēng)控平臺。搭建風(fēng)險數(shù)據(jù)可視化平臺，上線110項監(jiān)測指標(biāo)，運用矩陣分析等功能進(jìn)行多維度穿透分析，開發(fā)迎前管理指標(biāo)，提前預(yù)警，強化貸后管理。二是推進(jìn)專兼職合規(guī)管理隊伍建設(shè)。從中層干部、團隊主管中優(yōu)先選拔培養(yǎng)人才，完善履職考核，推動業(yè)務(wù)部門積極主動履行條線合規(guī)管理職責(zé)，實現(xiàn)合規(guī)管理關(guān)口前移，壓實一道防線主體責(zé)任。三是強化內(nèi)控檢查資源配置。組建由信貸、運營、合規(guī)等多方專業(yè)力量組成的檢查團隊，重點支持全行重點業(yè)務(wù)、重點領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)的檢查項目，保障制度執(zhí)行落地，有效防范操作風(fēng)險。四是建立多層次的合規(guī)考核體系，將內(nèi)控、合規(guī)、案防納入常態(tài)化考核，根據(jù)機構(gòu)職能科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，持續(xù)提升考核權(quán)重，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，筑牢前中后道風(fēng)險防線。
未來，張家港農(nóng)商銀行將繼續(xù)秉持“深耕普惠、賦能發(fā)展”的理念，堅持“做小做散”“支農(nóng)支小”的戰(zhàn)略定力，同時保持敏銳的市場洞察力，積極創(chuàng)新，勇于變革，融入地方經(jīng)濟發(fā)展大局，在支持國家重大戰(zhàn)略、推動產(chǎn)業(yè)升級等方面，發(fā)揮重要作用，為經(jīng)濟社會的持續(xù)繁榮穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。
原標(biāo)題：張家港農(nóng)商銀行：穩(wěn)中求進(jìn)，重點戰(zhàn)略業(yè)務(wù)縱深發(fā)展
文章來源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202409/03/node_B04.html#content_1365857
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