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為全面推動淮安農(nóng)商銀行新三年發(fā)展規(guī)劃解碼落地，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力，確保戰(zhàn)略目標實現(xiàn)，4月25日，該行舉辦戰(zhàn)略解碼澄清會。本次活動以研討的方式開展，該行領(lǐng)導(dǎo)班子成員，部分區(qū)域支行、營業(yè)室（功能支行）、部室負責(zé)人代表及行業(yè)專家等共計60余人參與，共同為淮安農(nóng)商銀行未來高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展出謀劃策。
會上，淮安農(nóng)商銀行黨委書記、董事長楊東發(fā)表動員講話。他強調(diào)，面對當前復(fù)雜多變的市場環(huán)境，戰(zhàn)略解碼工作至關(guān)重要。過去三年，在全體員工的共同努力下，該行在業(yè)務(wù)拓展、市場份額提升、品牌形象塑造等方面取得了顯著成績。戰(zhàn)略解碼項目，從“破局”到“共識”，再到“迎戰(zhàn)”，進一步激活該行機制創(chuàng)新引擎，將三年發(fā)展規(guī)劃轉(zhuǎn)化為“必須打贏的硬仗”和“全員實戰(zhàn)手冊”。他要求全體員工要凝心聚力，將打硬仗制勝策略變成信仰，同心同向加速跑，力出一孔打勝仗，朝著打造精品農(nóng)商銀行目標不懈奮斗，早日將戰(zhàn)略規(guī)劃變成高質(zhì)量發(fā)展實效。
淮安農(nóng)商銀行黨委副書記、行長李雷作部署戰(zhàn)略目標的講話。他提出，“1357”戰(zhàn)略目標是以改革轉(zhuǎn)型的“小變革”順應(yīng)行業(yè)分化“大趨勢”的需要，是以經(jīng)營管理的“小堅持”順應(yīng)特色化經(jīng)營“大進程”的需要，是以走在前列的“小方法”順應(yīng)精品銀行建設(shè)“大方案”的需要。戰(zhàn)略目標并不在“云端”，而體現(xiàn)在市場份額領(lǐng)跑、監(jiān)管評級平穩(wěn)、系統(tǒng)排名前列等具體數(shù)值上，要把三年戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為“必贏之戰(zhàn)”，不僅要看過程，更要看成效。
本次澄清會前，戰(zhàn)略解碼項目組專家團隊經(jīng)過充分調(diào)研，對該行中高層管理人員進行訪談，實地走訪網(wǎng)點、企業(yè)、個人貸款客戶，通過問卷調(diào)研，開展了一系列扎實的工作，對該行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀進行了多維度診斷。活動中，專家團隊通過翔實的數(shù)據(jù)和案例，清晰呈現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展水平；同時，結(jié)合前期深入的市場調(diào)研分析和現(xiàn)場討論，從客戶、產(chǎn)品、渠道等多維度明晰零售、對公、金融市場等方面未來發(fā)展中的主要戰(zhàn)場。
為了在高質(zhì)量發(fā)展主戰(zhàn)場取得勝利，與會人員還共同探討制定了一系列制勝策略和支持保障措施，并對未來發(fā)展中可能面臨的硬仗進行了詳細描述，制定清晰的作戰(zhàn)計劃和責(zé)任分工，確保各項任務(wù)落到實處。全行進一步明確了打造家鄉(xiāng)人首選的金融管家、打造精品農(nóng)商銀行的愿景目標，梳理出了年度硬仗，形成了“戰(zhàn)略屋”。
本次戰(zhàn)略解碼澄清會深入剖析了淮安農(nóng)商銀行當前發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的困難，探尋了符合實際的破局之路，明確了未來發(fā)展的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略路徑、關(guān)鍵舉措、組織保障等內(nèi)容，激勵全行上下群策群力、協(xié)同一致朝著新三年規(guī)劃目標奮力邁進，為淮安農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展注入強大動力。
原標題：淮安農(nóng)商銀行成功舉辦戰(zhàn)略解碼澄清會
文章來源：http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202505/13/node_B01.html#content_1447210
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