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近日，寶應(yīng)農(nóng)商銀行召開深化內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年問題剖析暨案件專項整治工作大會，全行領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員出席會議，各營業(yè)網(wǎng)點人員在各單位視頻會議室參加會議。
寶應(yīng)農(nóng)商銀行黨委副書記、行長劉國裕對內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年問題剖析階段工作進行了通報，并要求全行干部職工：一是要進一步提升合規(guī)意識。加強對全員合規(guī)宣導(dǎo)，開展各類培訓(xùn)教育，將合規(guī)文化融入日常經(jīng)營中，引導(dǎo)全員樹立正確的經(jīng)營觀、發(fā)展觀。二是要進一步完善合規(guī)管理機制。要從完善機制、健全制度流程、強化系統(tǒng)控制等方面制定切實可行的提升計劃，彌補管理缺陷和漏洞。三是要進一步推進整改工作。把整改與提高有機結(jié)合起來，建立“問題－整改－問責(zé)－監(jiān)督－核驗”閉環(huán)治理長效機制。四是要進一步強化監(jiān)督管理。豐富排查手段，提高對員工異常行為的警惕性，做到早識別、早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、早處置。
寶應(yīng)農(nóng)商銀行黨委書記、董事長顧金標對全行深化內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)工作提出意見：一是認清形勢、明確方向，充分把握加強內(nèi)控合規(guī)建設(shè)的重要意義。加強內(nèi)控合規(guī)建設(shè)是確保黨的金融工作方針貫徹落實的保證，是全行全面打造核心競爭力的題中之義，是適應(yīng)現(xiàn)代金融強監(jiān)管的必然要求。二是突出重點、深查實改，全面盤點內(nèi)控合規(guī)工作短板不足。要充分認識到全行在落實內(nèi)控合規(guī)管理思想認識不到位、合規(guī)案防管理責(zé)任意識淡薄、內(nèi)控管理存在漏洞、問題整改力度偏軟等方面存在的不足。三是系統(tǒng)推進、久久為功，構(gòu)建內(nèi)控合規(guī)管理常態(tài)化長效機制。要進一步健全內(nèi)控合規(guī)管理責(zé)任體系和內(nèi)控合規(guī)制度，加大對違規(guī)問題查防力度和對全員合規(guī)從業(yè)教育引導(dǎo)，堅持統(tǒng)籌聯(lián)動、貫通融合、同向發(fā)力，把不敢、不能、不想的“三不”一體機制充分運用到全行內(nèi)控合規(guī)管理之中。
同時，顧金標還就當前疫情防控工作提出要求，強調(diào)全行要切實提高政治站位，把疫情防控工作作為重大政治任務(wù)來抓，黨員干部要帶頭踐行“兩在兩同”要求，積極配合社區(qū)做好上門入戶排查、卡口值守等工作，共同打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。
會議上，寶應(yīng)農(nóng)商銀行紀委書記、監(jiān)事長李旭升傳達了揚州銀保監(jiān)分局農(nóng)村銀行機構(gòu)監(jiān)管科周兆秋科長的五個“應(yīng)”工作要求：應(yīng)對問題應(yīng)列盡列、應(yīng)對問題逐一剖析發(fā)生根源、應(yīng)確定完善措施、應(yīng)讓更多相關(guān)者知悉、應(yīng)常態(tài)化開展剖析。
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